الأهداف

• تقديم إطار علمي متكامل للإدارة الحديثة للمشروعات في ظل المتغيرات البيئية والتكنولوجية المتلاحقة والقيود المختلفة والظروف المحيطه.
• تعميق المفاهيم بكيفية إعداد الخطط والبرامج الواقعية للمستويات المختلفة للمشروع إضافة إلى النظم المتطورة للمتابعة والرقابة على التنفيذ.
• التعريف بالأساليب الحديثة المستخدمة في ترشيد القرارات الخاصة بإدارة المشروعات مع بيان كيفية تطويعها للتطبيق في المواقف العملية

المحتويات الأساسية:

• المفهوم الحديث لإدارة المشروعات وزيادة الكفاءة الإدارية.
• إستخدام مدخل النظم في زيادة فعالية إدارة المشروعات. • أساسيات إدارة المشروعات.
• أساسيات التخطيط والتنظيم والرقابة على المشروع. • تخطيط الموارد والإمكانات اللازمة للمشروع.
• تخطيط أنشطة المشروع. • تنظيم أعمال المشروع ونظم المتابعة والرقابة على التنفيذ.
• الأساليب الكمية لتخطيط وبرمجة وضبط وتنفيذ المشروع وإتخاذ القرارات.
• التخطيط والجدولة الزمنية بطريقة المسار الحرج (CPM) • الجدولة الزمنية بطريقة تقويم ومراجعة البرامج (PERT)
• تحليل تكاليف المشروع (زمن المشروع / موارد المشروع). • نظم المعلومات اللازمة للرقابة على أعمال المشروع.
• التوزيع المنتظم للإحتياجات للمحافظة على مدة التنفيذ. • عملية التفاوض والتعاقد للمشروع.
• متطلبات إنهاء المشروع وتسليمه. • مشاكل إدارة المشروعات وكيفية التغلب عليها.

الفئات المستهدفة 

مهندسو ومشرفو التنفيذ والقائمون على إدارة أعمال المشروعات الحكوميه والمشروعات العامة والخاصة وكذلك المرشحون لشغل وظائف إدارة المشروعات .

  للتواصل ومزيد من المعلومات : التواصل عبر الواتس / ايمو / بوتيم :

ت البحرين :

0097366907303    |    0097335030939